Accelerate your development workflow with cloneable interface elements and components. The ultimate webflow resource.
L'intelligence collective désigne la capacité d'une communauté à faire converger compétences et connaissances pour avancer vers un but commun. Pour la comprendre, il faut s’imaginer que cette intelligence est plus large que la simple addition des intelligences individuelles. En d’autres termes, si les conditions sont réunies, alors le tout est supérieur à la somme des parties.
Au cours de PLAY, nous identifions les nombreux freins qui peuvent exister à l’intelligence collective, comme par exemple les biais cognitifs de conformisme.
Si l’on s'intéresse au monde animal, de nombreuses espèces comme les abeilles ou les loups ont une capacité à agir dans un but commun, en partageant aptitudes, connaissances, compétences. Cette capacité peut sembler aussi naturelle chez l’être humain, mais en réalité elle fait face à de nombreux obstacles ou bien elle n’est pas toujours suffisamment stimulée dans les organisations. Ces convergences d’esprit n’arrivent à naître que si les interactions entre les membres sont suffisamment vertueuses.
Pour arriver à cet état de coopération, pour fonctionner en intelligence collective donc, certaines conditions doivent être remplies. À PLAY, nous identifions ces conditions, et nous expérimentons ensemble les processus, les postures et les modes de communication adéquates pour lever ces freins et stimuler l’intelligence collective afin qu’elle génère des collaborations vertueuses pour pouvoir innover au sein des organisations.
Dans les scènes suivantes, laquelle selon vous réunit les conditions propices à la créativité et l’intelligence collective ?
Cliquez sur les dessins pour les agrandir.
Pour chacune des 3 situations décrites, cliquez sur la carte qui vous semble la plus appropriée à la situation.
Ces modules ont été créés par l'IHEDD et le campus AFD.
Comprendre les enjeux d’une collaboration efficiente
Disposer de techniques de facilitation pour vos temps collectifs (brainstormings, etc)
S’initier à la posture de coach
Expérimenter in situ la puissance de l’intelligence collective
RESSOURCES INTELLIGENCE COLLECTIVE
François Taddéi montre la nécessité d’apprendre à apprendre et de mettre aujourd’hui l’accent sur l’intelligence collective.
"Les grands enjeux ne sont pas le développement durable, l’éducation, les ressources naturelles... mais notre capacité à élaborer de nouvelles organisations capables de les résoudre. », nous explique J.-F. Noubel
Animation sur les 4 clés pour innover au sein des grandes organisations : créativité, leadership, intelligence collective, savoir communiquer
Animation sur les 4 clés pour innover au sein des grandes organisations : créativité, leadership, intelligence collective, savoir communiquer
Une expérience pédagogique innovante pour faciliter le changement au sein de votre organisation ou de votre écosystème.
